กลยุทธ์การ leverage สูงสำหรับ นวัตกรรม

กลยุทธ์การ Leverage สูงสำหรับนวัตกรรม Tweet บนทวิตเตอร์ อิ่มแฟนของการเรียนรู้จากที่ดีที่สุดของที่ดีที่สุด อะไรคือกลยุทธ์การยกระดับสูงที่เป็นผู้นำในการใช้นวัตกรรม? Spenders ในสมาร์ทที่นวัตกรรมระดับโลก 1000 บทความในนิตยสาร + กลยุทธ์ธุรกิจ แบร์รี่ Jaruzelski เควิน Dehoff และ Rakesh Bordia เขียนเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จที่ 94 นวัตกรรมสูงยกระดับการใช้งาน ตัวอย่างกลยุทธ์การ Leverage สูงนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จ มีกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบรวมทั้งที่เกี่ยวข้องกับผู้บริหารระดับสูงในความคิดและความหมายของความคิดใหม่ ๆ มีความสามารถในทุกขั้นตอนของห่วงโซ่คุณค่าของคุณ ที่เกี่ยวข้องกับผู้ใช้ขั้นปลายในการใช้กลยุทธ์นวัตกรรมของคุณ การใช้จ่ายเป็นจำนวนมากเวลาที่มุ่งเน้นไปที่พวกเขาทำงานที่พวกเขาเล่นที่พวกเขาซื้อและที่พวกเขาได้เรียนรู้ ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของคุณการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ของคุณ Favor ประจบและ nimbler โครงสร้างการจัดการที่ทำให้กระบวนการนวัตกรรมความโปร่งใสมากขึ้นให้กับทีมผู้บริหารของคุณ ให้ RD ค่าใช้จ่ายลงโดยการรักษา RD มุ่งเน้นและใกล้ชิดกับหน่วยงานธุรกิจของคุณ นี้จะช่วยให้คุณสามารถกำหนดเป้​​าหมายความพยายาม RD ของคุณเพื่อตอบสนองความต้องการที่เฉพาะเจาะจงของลูกค้าเมื่อเทียบกับการทำจัดการที่ดีของขั้นต้น, การวิจัยทางวิชาการ เก็บเครื่องมือนวัตกรรมภายในทำงานอย่างมีประสิทธิภาพผ่านทีมวิศวกรหลักที่ออกแบบและพัฒนาความหลากหลายของสายผลิตภัณฑ์ (นี้จะช่วยให้งานด้านวิศวกรรมและการออกแบบร่วมกันเช่นเดียวกับที่นำมาใช้รหัสที่เกิดขึ้นจริง.) วางค่ามากขึ้นเกี่ยวกับเศรษฐกิจของความเร็วขอบเขตและทักษะมากกว่าเพียงเศรษฐกิจของขนาด มองภายนอกองค์กรของคุณให้กับคู่ค้าซัพพลายเออร์และลูกค้าสำหรับความคิดและนวัตกรรมใหม่ ความสามารถในการสร้างห่วงโซ่คุณค่าพร้อมนวัตกรรมเพื่อสร้างการปรับปรุงที่สำคัญในทางกลับกันการวิจัยและพัฒนาใช้จ่ายของคุณ เลือกองค์ประกอบในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมของคุณการแข่งขันและความสามารถภายใน